Методика консультування бізнесу для спеціалістів з розвитку бізнесу
Методологія: tsmm
Нова методологія консультування бізнесу
Методика підійде для вас навіть якщо ви тільки розпочинаєте або плануєте починати консультування компаній чи пробували вже багато різних способів і вони працюють погано або взагалі не працюють
Методологія "TSMM" вирішує такі питання:
Toolkit(Інструментарій)
Які інструменти потрібно використовувати консультанту на різних рівня консультування клієнтів та в залежності від типів проданих послуг по матриці продуктової лінійки експерта?
Sales(Продажі)
Як оприділити свою цільову аудиторію клієнтів та вибудувати з ними довгострокову співпрацю на проектній та абонентській основі, дорого продаючи свою експертизу та знання?
Marketing(Маркетинг)
Як побудувати бренд консультанта, щоб клієнти самостійно до вас звертались? Звідки брати нових клієнтів? Як залучати великі брендам на свої послуги?
Methodology(Методологія)
Консалтинг є: процесний, експертний та навчальний. Як сформувати диференційовану продуктову лінійку послуг, що стабільно приноситимуть прибуток і без вашої участі?
Клієнти будуть приходити до вас самостійно і працюватимуть з вами так довго як ви захочите
Прикладна інформація яку може використовувати будь який експерт з досвідом роботи у бізнесі та знанням специфіки будь-якого напряму