Як розпочати бізнес: покрокова інструкція
- Ви хочете ретельно підготуватися до початку бізнесу, але усвідомлюєте, що все майже напевно піде не так. Щоб вести успішний бізнес, ви повинні адаптуватися до мінливих ситуацій.
- Проведення поглибленого дослідження ринку у вашій галузі та демографічних показників вашої потенційної клієнтури є важливою частиною розробки бізнес-плану. Це передбачає проведення опитувань, проведення фокус-груп і дослідження пошукової оптимізації та загальнодоступних даних.
- Перш ніж почати продавати свій продукт або послугу, вам потрібно створити свій бренд і отримати прихильників людей, які готові стрибнути, коли ви відкриєте двері для бізнесу.
- Ця стаття призначена для підприємців, які хочуть дізнатися про основні кроки відкриття нового бізнесу.
1.Уточніть свою ідею.
Якщо ви думаєте про відкриття бізнесу, ви, мабуть, уже знаєте , що хочете продавати в Інтернеті , або принаймні ринок, на який хочете вийти. Виконайте швидкий пошук існуючих компаній у вибраній галузі. Дізнайтеся, що роблять поточні лідери брендів, і з’ясуйте, як ви можете зробити це краще. Якщо ви вважаєте, що ваш бізнес може запропонувати те, чого не можуть інші компанії (або запропонувати те саме, тільки швидше та дешевше), або у вас є серйозна ідея та ви готові створити бізнес-план.
Визначте своє «чому».
«Як сказав Саймон Сінек, «завжди починайте з того, чому», — сказав Гленн Гутек, генеральний директор Awake Consulting and Coaching, Business News Daily. «Добре знати, навіщо ви відкриваєте свій бізнес. У цьому процесі може бути розумним розрізняти [чи] бізнес обслуговує особисту причину чи чому ринок. Коли ваше «чому» зосереджено на задоволенні потреби на ринку, обсяг вашого бізнесу завжди буде більшим, ніж бізнес, який створено для задоволення особистих потреб».
Розгляньте франчайзинг.
Інший варіант - відкрити франшизу вже створеної компанії. Концепція, підтримка бренду та бізнес-модель вже є; вам потрібне гарне розташування та засоби для фінансування вашої діяльності.
Обдумайте назву своєї компанії.
Незалежно від того, який варіант ви виберете, життєво важливо зрозуміти аргументацію вашої ідеї. Стефані Десолньєрс, власниця Business by Dezign і колишній директор операційних і жіночих бізнес-програм у Covation Center, застерігає підприємців від написання бізнес-плану або мозкового штурму щодо назви компанії, перш ніж визначити цінність ідеї.
Уточніть своїх цільових клієнтів.
Десолньє говорив, що занадто часто люди починають свій бізнес, не витрачаючи часу на те, щоб подумати про те , ким будуть їхні клієнти та чому вони хочуть у них купувати або найняти їх.
«Вам потрібно пояснити, чому ви хочете працювати з цими клієнтами – чи є у вас пристрасть полегшувати життя людей?» – сказав Десолньє. «Або насолоджуватися створенням мистецтва, щоб привнести колір у їхній світ? Виявлення цих відповідей допоможе прояснити вашу місію. По-третє, ви хочете визначити, як ви надасте цю цінність своїм клієнтам і як передати цю цінність таким чином, щоб вони були готові платити».
- Щоб вдосконалити свою бізнес-ідею, визначте своє «чому», цільових клієнтів і назву свого підприємства.
- Під час фази ідеї вам потрібно виправити основні деталі. Якщо ця ідея не є тим, чим ви захоплюєтеся, або якщо для вашої роботи немає ринку, можливо, настав час обдумати інші ідеї.
Коли у вас є ідея, вам потрібно поставити собі кілька важливих запитань: яка мета вашого бізнесу? Кому ви продаєте? Які ваші кінцеві цілі? Як ви фінансуватимете свої стартові витрати? Відповіді на ці питання можна знайти в добре складеному бізнес-плані .
Багато помилок роблять нові підприємства, які поспішають у справу, не замислюючись над цими аспектами бізнесу. Вам потрібно знайти цільову клієнтську базу. Хто збирається купити ваш продукт чи послугу? Який сенс, якщо ви не знайдете доказів попиту на вашу ідею?
Проведіть дослідження ринку.
Проведення ретельного дослідження ринку у вашій галузі та демографічних показників потенційної клієнтури є важливою частиною розробки бізнес-плану. Це включає в себе проведення опитувань, проведення фокус-груп, дослідження SEO та публічних даних.
Дослідження ринку допоможе вам зрозуміти цільового клієнта – його потреби, уподобання та поведінку – а також вашу галузь і конкурентів. Багато професіоналів малого бізнесу рекомендують збирати демографічну інформацію та проводити аналіз конкуренції, щоб краще зрозуміти можливості та обмеження на вашому ринку.
Найкращі малі підприємства відрізняють продукти чи послуги від конкурентів. Це суттєво впливає на ваше конкурентне середовище та дозволяє передавати унікальну цінність потенційним клієнтам.
Розгляньте стратегію виходу.
Під час складання бізнес-плану також доцільно розглянути стратегію виходу. Створення певного уявлення про те, як ви в кінцевому підсумку підете з бізнесу, змушує вас дивитися в майбутнє.
«Надто часто нові підприємці настільки захоплені своїм бізнесом і настільки впевнені, що кожен усюди стане клієнтом, що вони приділяють дуже мало часу, якщо взагалі мають, щоб продемонструвати план виходу з бізнесу», — сказав Джош Толлі, генеральний директор Shyft Capital. і Кавана.
«Коли ви сідаєте на борт літака, що вам перше показують? Як від цього відійти. Коли ви йдете в кіно, на що вони вказують перед тим, як почне відтворюватися функція? Де виходи. Під час вашого першого тижня в дитячому садку вони шикують усіх дітей і вчать їх протипожежним вправам виходити з будівлі. Занадто багато разів я був свідком бізнес-лідерів, які не мали трьох або чотирьох заздалегідь визначених шляхів виходу. Це призвело до зниження вартості компанії і навіть до руйнування сімейних відносин».
Бізнес-план допоможе вам зрозуміти, куди рухається ваша компанія, як вона подолає потенційні труднощі та що вам потрібно для її підтримки. Коли ви будете готові покласти перо на папір, ці безкоштовні шаблони можуть допомогти.
Залиш заявку, щоб менеджер допоміг тобі підібрати навчання, яке покращить твої результати
- Безкоштовні курси
- Курси професій
- Навчальні курси
- Особистий розвиток
- Навчання від організацій
- Університетські програми