Яких типових помилок слід уникати, працюючи з бізнес-консультантом?

Блог про |

Кілька типових помилок можуть завадити вам досягти успіху в роботі з бізнес-консультантом.

Автоматичне наймання найвідомішого чи визнаного консультанта: хоча перевірена репутація, чудові відгуки та сертифікати є важливими при виборі консультанта, ще важливіше переконатися, що його досвід відповідає вашій галузі та бізнес-плану. Переконайтеся, що обраний вами консультант знайомий – або, ще краще, випереджає – відповідні тенденції, технології та методи.

Наймання майстра на всі руки: консультант або консалтингова фірма, яка стверджує, що «знає все», може не мати спеціального досвіду або навичок, які вам потрібні. Знайдіть консультанта з цілеспрямованим досвідом, який має величезний досвід і може допомогти вам із вашими конкретними потребами.

Ставлення до консультанта як до працівника: дуже важливо ставитися до своїх консультантів як до рівних, поважаючи їхній стиль роботи, наявне навантаження та графік. Вони можуть бути недоступними за короткий проміжок часу або перейти до виконання завдання за межами визначеного обсягу. Вони не знатимуть усього про діяльність вашої компанії, і вони можуть не вибрати понаднормову роботу. Вони тут, щоб порадити вам і покращити ваш бізнес, а не стати ще одним членом команди. Насправді їхня зовнішня перспектива робить консультантів такими цінними.

Ігнорування викладеного плану дій: завдання консультанта — скласти мапу та підготувати вас до успіху, але ви та ваша команда відповідаєте за створення змін і впровадження рекомендацій. Якщо після завершення консалтингового проекту ви не бажаєте йти далі, ви не побачите цінності залучення бізнес-консультанта.

Ставтеся до пропозицій консультанта як до абсолютної істини: хоча ви платите за досвід консультанта та покладаєтеся на нього, важливо враховувати свій власний досвід, застосовувати здоровий глузд і розглядати його рекомендації як корисні вказівки, а не як жорсткий набір правил. Не бійтеся поставити під сумнів їхні пропозиції. Ви найкраще знаєте тонкощі свого бізнесу і будете тим, хто матиме справу з довгостроковими наслідками рекомендацій консультанта.

Веде: Остап Бачинський, Interselica consulting

Допоможемо із вибором онлайн курсу

Вкажіть нижче контактні дані за якими ми зможемо звʼязатись з вами

навігація

навчання

про univerum