- Знайдіть наставника або бізнес-тренера: спеціалізована або цілеспрямована увага — чудовий спосіб швидко розвинути навички управління людьми. Наставники та бізнес-тренери можуть надати вам індивідуальні відгуки та конкретні дієві стратегії.
Знайти наставника або бізнес-тренера можна за допомогою наступних кроків:
Визначте свої потреби. Перш ніж шукати наставника або тренера, визначте, які саме навички ви хочете розвивати. Це допоможе зосередитися на пошуку людини, яка має відповідний досвід та знання.
Зверніться до колег. Запитайте своїх колег, чи вони знають якого-небудь наставника або тренера, який може бути корисним для вас. Це може бути керівник відділу або ж інша людина, яка працює у вашій галузі та має досвід управління людьми.
Використовуйте онлайн-ресурси. Є багато онлайн-ресурсів, які можуть допомогти знайти наставника або тренера. Наприклад, сайти з пошуку фахівців, соціальні мережі або блоги, де професіонали діляться своїм досвідом та знаннями.
Зверніться до професійних асоціацій. Якщо ви працюєте у певній галузі, зверніться до професійних асоціацій, які можуть допомогти вам знайти наставника або тренера. Ці організації часто пропонують тренінги та семінари, де можна знайти корисні контакти.
Організуйте співбесіду. Після того, як ви знайдете кількох потенційних наставників або тренерів, організуйте зустріч або співбесіду. Під час зустрічі обговоріть свої цілі та потреби, і з'ясуйте, чи може ця людина допомогти вам розвиватися в тих напрямках, які вас цікавлять.
- Зверніться до інших менеджерів за відгуками чи порадою: попросіть свого керівника або керівника поради щодо того, як розвинути свої навички управління персоналом і потенційні можливості лідерства, де ви можете продемонструвати та практикувати ці навички.
Звернення до інших менеджерів за відгуками та порадами може бути корисним для покращення своїх навичок управління людьми. Ось кілька порад, які можуть допомогти вам у цьому процесі:
Знайдіть колег-менеджерів. Знайдіть людей, які працюють в тій же галузі, що й ви, або мають досвід управління людьми, і спробуйте встановити з ними зв'язок. Можна запросити їх на каву або вечерю, щоб обговорити спільні проблеми та шляхи їх вирішення.
Питайте про досвід. Не соромтеся запитувати у своїх колег-менеджерів про їх досвід управління людьми. Попросіть поради та ідеї щодо конкретних ситуацій, з якими ви зіткнулися.
Обговорюйте свої проблеми. Розмовляйте з колегами про свої проблеми та виклики, що виникають при управлінні людьми. Іноді зовсім невеликий виглядаючий виклик може бути вирішений за допомогою поради з боку зовнішнього спостерігача.
Співпрацюйте з колегами. Співпрацюйте зі своїми колегами-менеджерами, особливо з тими, які мають досвід управління людьми. Спільна робота над проектами та задачами може допомогти розширити ваші навички та знання, а також збільшити взаєморозуміння між вами.
Використовуйте онлайн-ресурси. Крім зв'язку з живими людьми, використовуйте онлайн-ресурси, щоб знайти поради та ідеї з управління людьми. Є багато блогів, форумів та соціальних мереж.