Блог про |
Бізнес-консультант проти консультанта з управління
Хоча бізнес-консультанти та консультанти з управління мають деякі з однакових обов’язків, кожна роль має унікальні сильні сторони та фокуси, які можуть допомогти компаніям по-різному. Диференціація цих напрямків може допомогти підприємствам визначити, який тип консультанта їм може знадобитися.
Ось деякі подібності та відмінності між двома ролями:
Ось деякі подібності та відмінності між двома ролями:
- Обов'язки
Консультанти з питань бізнесу та менеджменту мають багато однакових обов’язків, зокрема аудит процесів, виявлення проблем, представлення рішень, аналіз фінансів і збір даних. Хоча ці завдання можуть бути дуже схожими, бізнес-консультанти та консультанти з управління часто мають різні цілі. Бізнес-консультанти пропонують високорівневий операційний аналіз і вдосконалення, які компанія може негайно використати. Консультанти з управління працюють на довгостроковій основі, щоб створити позитивні зміни в культурі робочого місця, системі управління ризиками тощо.
- Робоче середовище
Консультанти з питань бізнесу та менеджменту часто працюють у схожих робочих середовищах. Будь-який тип консультанта може працювати безпосередньо в компанії або працювати як більша частина консалтингової фірми. Крім того, вони можуть працювати віддалено з домашнього офісу. Обидві посадові особи можуть відвідувати офіси ключових зацікавлених сторін або заходити зі своїми клієнтами, залежно від галузі, яку обслуговує бізнес. Консультанти зазвичай працюють в атмосфері співпраці та щодня спілкуються з багатьма колегами та клієнтами.
- Клієнти та роботодавці
Як менеджмент, так і бізнес-консультанти працюють для корпоративних клієнтів у різних секторах. У більшості компаній найм консультантів є обов’язком керівників. Це можуть бути генеральні директори, директори з маркетингу чи інші лідери, які хочуть покращити процеси своїх компаній. Якщо консультант працює на фірму, він може отримувати завдання від своїх керівників. Хоча ці консультанти можуть працювати в компаніях будь-якого розміру, бізнес-консультанти, швидше за все, працюватимуть з молодими компаніями та стартапами.
- Вимоги
Консультанти з питань бізнесу та менеджменту часто мають однакові вимоги до працевлаштування. Ось найпоширеніші вимоги до цих посад:
- Ступінь бакалавра в таких сферах, як бізнес, фінанси, маркетинг, бухгалтерський облік, фінанси або економіка
- Досвід роботи у сфері бізнесу, особливо досвід управління, керівництва або керівництва проектами
- Набір навичок, який включає міцну письмову та усну комунікацію, здатність до навчання, аналіз даних, співпрацю, навички вирішення проблем і талант до дослідження
- Ступінь магістра, наприклад MBA
- Сертифікат бізнес-консалтингу або консультування з управління
- Досвід у певній галузі знань, як-от фінанси, споживчі товари чи спільні послуги
Допоможемо із вибором онлайн курсу
Вкажіть нижче контактні дані за якими ми зможемо звʼязатись з вами
© 2023 Univerum
навчання
- Безкоштовні курси
- Курси професій
- Навчальні курси
- Особистий розвиток
- Навчання від організацій
- Університетські програми