Блог про |

5 кроків до швидкого розвитку малого бізнесу у 2023 році

Кінець 2022 року невпинно наближається. Незабаром у нас буде січень, коли в діловому світі активізуються післясвяткові заходи.

Планування майбутнього є важливою частиною управління бізнесом, але це завдання часто можна відсунути в кінець списку як пункт «Я зроблю це пізніше». Ласкаво просимо до «пізніше». Відносно спокійні дні після 24 грудня та до 2 січня можуть бути гарним часом для проведення стратегічної зустрічі — можливо, навіть поза межами підприємства — з самим собою, щоб вирішити, як ви будете вести бізнес у 2023 році. Внесення цих п’яти пунктів до порядку денного зустрічі може допомогти вам почати успішний рік.
1. Охарактеризуйте свій ринок і конкуренцію
Подивіться назовні, перш ніж заглянути всередину. Неможливо занадто багато досліджувати ваш ринок і конкуренцію. У той же час протягом року може бути важко знайти час, щоб зробити щось більше, ніж просто подивитися на поверхню. Знайдіть час зараз, щоб ваші пальці мандрували Інтернетом, щоб отримати якомога чіткіше уявлення про ринок, який ви обслуговуєте. Дослідження MBO, як-от Contingent Labor Report і Digital Nomads Report, можуть допомогти отримати розуміння. Потім розглянемо інших незалежних професіоналів і малі підприємства, які обслуговують цей ринок. Те, що ви дізнаєтеся тут, слугуватиме контекстом для решти вашого порядку денного.
2. Знайте, де ви зараз
Перегляньте свою ділову документацію, включаючи такі елементи, як доходи, витрати та контракти. Розгляньте свою маркетингову діяльність протягом року. Чи були великі виграші? Великі втрати? Щось несподіване? Оцініть себе продуктивність . Проведіть SWOT-аналіз (сильні/слабкі сторони/можливості/загрози) для вашого бізнесу. Використовуючи цю та будь-яку іншу відповідну інформацію, охарактеризуйте (бажано письмово) стан вашої компанії сьогодні.
3. Вирішіть, де ви хочете бути через рік
Іншими словами, поставте свої цілі на рік. Яким буде успіх через рік? Хоча фінансові цілі, звичайно, є частиною картини, розширте своє мислення. Хочете змінити стиль роботи, наприклад стати цифровим кочівником? Яким буде тип і якість ваших клієнтів? Подумайте, які послуги ви додасте до свого бізнесу, які нові навички ви придбаєте, і навіть скільки часу ви будете працювати.
4. Визначте, що може вас принести
Обдумайте стратегії та тактики, які можуть досягти цих цілей. Складіть список усього, про що думаєте. Ось кілька прикладів:

  • Відрегулюйте або зміцніть свою ринкову нішу
  • Розвивайте або вдосконалюйте свій бренд
  • Розширте видимість свого бізнесу
  • Вдосконалюйте свої навички продажів
  • Знайдіть можливості об'єднатися з іншими незалежними спеціалістами
  • Запускайте нові форми контенту
  • Залучайте та розвивайте довгострокових клієнтів
  • Розширте свою професійну мережу
Пам’ятаючи про ваше дослідження ринку, поточний стан бізнесу та цілі, застосуйте до списку пріоритети. Які предмети найбільше відповідають цим параметрам? Які хороші, але не настільки важливі? Що було б добре, але не потрібно? Один із способів зробити це — призначити літеру від найвищого (A) до найнижчого (C) пріоритету, інший — розташувати всі елементи в списку в порядку номерів, де 1 є найважливішим. Як би ви це не робили, ви матимете чітке уявлення про те, на чому вам потрібно зосередитися у 2023 році, щоб досягти того, чого ви хочете бути.
5. Перегляньте (перегляньте) свої маркетингові стратегії
Оцініть свої маркетингові стратегії на основі зовнішньої та внутрішньої інформації, яку ви отримали на даний момент у своєму офісі з однією особою . Пам’ятайте, що в нашому цифровому та економічному середовищі, яке постійно змінюється, те, що працювало в минулому, може бути не таким ефективним у майбутньому. Наприклад, із постійно зростаючою кількістю незалежних професіоналів, доступних для ваших поточних і потенційних клієнтів, вам може знадобитися включити більше офлайн-маркетингу (наприклад, телефонні розмови, особисті зустрічі), щоб створити більш успішні відносини, ніж у минулому. . Розгляньте можливість запропонувати свої послуги місцевим благодійним організаціям . Можливо, вам знадобиться сформувати іншу команду незалежних спеціалістів із різними навичками або бути частиною іншої, щоб шукати більших можливостей. Складіть своє резюме та пов’язані бізнес-біографіїпотрібно оновити ? Зберігайте стратегії, які спрацювали та досі актуальні для вашого поточного ринку, зупиніть ті, які не підходять, і додайте нові , які відповідають вашій картині 2023 року.

Результатом цих п’яти кроків стане чітка дорожня карта, яка може допомогти прояснити ваш бізнес, яким він є зараз, і які дії необхідні (починаючи з 2 січня), щоб досягти зростання, яке ви хочете бачити протягом наступних 12 місяців.

Бажаємо вам великого зростання у 2023 році!
Допоможемо із вибором онлайн курсу
Вкажіть нижче контактні дані за якими ми зможемо звʼязатись з вами
© 2023 Univerum
навігація
навчання
  • Безкоштовні курси
  • Курси професій
  • Навчальні курси
  • Особистий розвиток
  • Навчання від організацій
  • Університетські програми