Що таке лідерські якості?

Лідерські навички — це риси, які допомагають мотивувати та заохочувати членів команди працювати разом для досягнення спільної мети. Лідерські риси охоплюють різноманітні навички, корисні для визначення бачення та пошуку найкращого шляху його досягнення. Багато роботодавців цінують лідерські якості, оскільки вони можуть бути цінними майже на будь-якій посаді. Вони також можуть показати потенціал зростання співробітника та те, як він може зробити внесок у компанію.

Оволодіння цими лідерськими навичками може принести користь вашій кар’єрі. Маючи сильні лідерські якості, ви можете стати гарним вибором для додаткових ролей і обов’язків. Якщо роботодавець довіряє вашим лідерським здібностям, він, швидше за все, запропонує вам підвищення по службі. Лідерські риси також можуть допомогти вам налагодити кращі стосунки з колегами, полегшуючи досягнення цілей.

10 ефективних лідерських якостей

Щоб керувати командою, необхідні такі лідерські якості:

• Спілкування
• Рішучість
• Самопізнання
• Співпраця
• Повага
• Визнання таланту
• Наставництво
• Розповідь
• Мотивація
• Напрямок

Спілкування
Ефективне спілкування допомагає лідеру передавати ідеї та вказівки, а також розуміти та реалізовувати зворотний зв’язок. Вони повинні володіти хорошими навичками письмового та усного спілкування, щоб тісно співпрацювати з членами команди та клієнтами. Активне слухання також є важливою частиною спілкування, оскільки воно допомагає лідерам дізнатися про потреби своєї команди.

Ефективний лідер розуміє, які запитання йому слід задавати, щоб отримати необхідну інформацію. Хороші лідери використовують відкриті запитання для кращого розуміння та міцнішого спілкування.

Рішучість
Ефективні лідери повинні швидко приймати рішення, використовуючи наявну інформацію, розглядаючи всі варіанти. Рішучість допомагає прогресу проекту та підвищує ефективність завдяки визначенню чітких інструкцій. Бути рішучим означає зміцнювати впевненість у собі та своїй команді. Ви повинні бути впевнені, що ваша команда зможе досягти досяжних цілей.

Самопізнання
Якщо ви хочете бути ефективним лідером, вам потрібно розуміти середовище, в якому ви працюєте найкраще, навички, якими володієте, і сфери, у яких вам потрібна додаткова допомога. Це вимагає аналізу вашого минулого робочого середовища, особливо того, де ви досягли успіху. або де ви боролися.

Застосування цих знань може допомогти вам зрозуміти, як найкраще керувати. Ви можете переглянути минулі оцінки своєї роботи або дані, як-от квоти, які ви повинні були виконати, щоб дізнатися більше про свою продуктивність.

Співпраця
Ефективний лідер може створити згуртовану групу за загальним принципом. Для цього ви повинні бути готові поділитися місією та цілями зі своєю групою.

Вам також може знадобитися перекласти це на те, що вони зможуть застосувати безпосередньо до себе. Наприклад, повідомлення відділу обслуговування клієнтів про те, що план продажів компанії на рік становить 3 мільйони доларів, швидше за все, не об’єднає їх у спільний курс дій.

Однак якщо ви продемонструєте, як саме вони є частиною цього, покращивши утримання клієнтів на 25% і окресливши шляхи досягнення цієї мети, ви зможете показати їм, як вони є частиною загальної мети.

Якщо ви зможете показати, як на їхню кар’єру безпосередньо вплинуть більші цілі компанії, вони зрозуміють свою роль і відчують особисту зацікавленість результатом. Якщо вони допоможуть побудувати шлях, яким ви досягнете цілей, вони відчують виклик перевищити цілі.

Повага
Щоб бути ефективним лідером, ви повинні поважати всі рівні організації та зовнішніх зацікавлених сторін, таких як постачальники, партнери та філії. Повага може означати прислуховування до їхніх потреб і думок, дізнання більше про їхні перспективи та досягнення взаємовигідної угоди. Люди часто працюють старанніше та частіше допомагають тим, хто поважає їх і ставиться до них як до професіоналів.

Визнання таланту
Багато ефективних лідерів добре вміють розвивати навички та здібності членів своєї команди. Іноді це означає розпізнати в іншій людині природний талант, якого вони самі не визнали. Як тільки ви розпізнаєте цей талант, ви зможете використати його на благо організації та окремої людини.

Наприклад, якщо ви виявите, що член вашої команди любить писати як хобі, ви можете запропонувати їм залучитися до блогу компанії чи соціальних мереж.

Наставництво
Ще одна важлива лідерська навичка — інвестування в інших. Шукайте способи допомогти членам команди просуватися по кар’єрних сходах. Наставництво може допомогти людям дізнатися більше про свої сильні сторони та про те, як застосувати їх у своїй кар’єрі. Якщо ви інвестуєте в них, вони, швидше за все, залишаться в компанії. Це зберігає талант всередині, а не втрачає його перед конкурентами.

Розповідь
Розповідь історій може допомогти лідеру спонукати інших діяти. Для лідерів, які володіють оповіданням, люди слухають те, що вони говорять, і відчувають на це емоційну реакцію. Ця навичка також допомагає лідерам підтримувати цілеспрямовану команду, яка залишається мотивованою. Розвиток навичок оповідання передбачає міцне спілкування та емоційний інтелект.

Лідери повинні вміти розуміти реакцію своєї аудиторії, коли висувають ідею, і вносити корективи в свою історію, щоб підтримувати її зацікавленість.

Мотивація
Ця риса включає командну мотивацію та самомотивацію. Щоб досягти цілей, керівникам необхідно підтримувати високу мотивацію та залученість у командах. Щоб підтримувати мотивацію, лідери можуть пропонувати похвалу, визнання та заохочення. Самомотивація також важлива для того, щоб лідери зосереджувалися на своєму баченні. Їм потрібно залишатися натхненими, щоб досягти власних частин мети.

Напрямок
Якщо команда збирається слідувати за лідером, цей лідер повинен показувати приклад. Лідери з чітко сформульованим напрямком, керівним принципом, моральним кодексом або місією мають основу для прийняття сильних, зрозумілих рішень. Лідер завжди повинен поводитися так, щоб люди відчували, що вони ніколи не вимагатимуть від них нічого, чого вони самі не бажають зробити.